中铁二局装修公司广州轨道交通

工程指挥部装修分部开展“开源节流”活动

广州讯（通讯员：杨虎虎）为贯彻中国中铁“勤俭节约，绿色发展”的工作理念，落实集团公司2022年工作会“坚持以效益为核心，以项目为抓手，以目标考核为手段，从源头有效、节流增效、增收创效三条渠道，两级公司后台和项目前台综合发力”的要求，促进“全面节约战略”在项目部的全面实施，增强员工节约意识，近日，广州轨道交通工程指挥部装修分部组织全体员工召开“开源节流”主题会议。

会议依据合同文本和公司坚持的“需要什么就计划什么，计划什么就考核什么”的工作理念，结合勤俭办企业的要求，决定采取一是向外积极寻找开源途径，细化、收集、整理索赔依据，加大二次经营力度，力求变更索赔，在扩大项目收入上想办法、做文章；二是强化成本管控、坚决杜绝浪费，通过“内外”两条腿走路，达到提高项目部经济效益和社会效益的双重目的。

会议要求项目全体员工：一是要提高政治站位，强化政治责任，充分认识此项活动对项目部自身管理的重要性和必要性，把思想和行动统一到“开源节流”上来。二是要加大“开源节流”的宣传力度，营造项目部勤俭节约的良好氛围。三是要紧密结合自身的工作岗位，培养大局意识，既要保持有重点的分工，也要注意递进层次上的协作。四是提高节约意识，实现内外节流、双向降本，让“开源节流”成为项目部持续发展的新时尚。