贵阳讯（通讯员：李鹏程）近日,共青团贵州省委、贵州省应急厅联合下发了《关于创建认定“2022年贵州省青年安全生产示范岗”的通知》，装修公司贵州省人民医院金朱医院项目部荣获“2022年贵州省青年安全生产示范岗”称号。

贵州省人民医院金朱医院项目部于2020年9月组建，室内外装修及机电设备安装施工总建筑面积302847.33平方米，工程规划总建筑面积490871.74平方米，共配备管理人员67人，其中35岁以下青年54人，平均年龄30.2岁，是一只充满年轻活力且斗志昂扬的团队。

自开工建设以来，为确保高质量完成工程建设各项目标，项目部始终坚持将安全质量管理工作摆在突出位置，从体制机制建设、教育培训、管理创新等各个方面，构建项目安全质量管理长效机制，全力为项目施工生产保价护航，奋力打造“二局装修·精益求精”金字招牌。

加强体制机制建设，构建项目安全管理坚实屏障

项目部坚持把安全放在第一要位。一是不断建立健全“网格化、多点位”安全管理机制，细化施工现场安全管理各项措施落实，坚持“多岗位协同、各单位联动”模式开展安全管理工作。在施工现场安全管理上，项目部明确职责划分，要求现场管理人员全过程跟踪，在加强施工现场安全管理员、群安员、青安岗管理的同时，针对现场安全管理，划设“党员责任区”，并将各党员干部负责监管片区进行公示，切实将安全管理职责细化分解，确保安全质量管理责任落实到位，定人定岗、定权定责。二是建立健全安全隐患应急管理机制，项目部根据施工生产实际，足量储备应急物资，针对重大风险源制定安全风险分级管控清单和安全风险防范应急预案，定期组织对项目管理人员进行应急救援培训，科学开展安全应急演练，切实增强了项目部全体人员应急抢险能力和安全防范意识，提高了项目安全管理水平。

加强教育培训，提升青年职工安全管理水平

项目部建立健全“多元化”安全教育培训体系，大力打造青年职工“提素强基”工程，坚持以提素质、促发展为目标，立足“职民工夜校”等教育培训阵地，全年度开展安全教育培训百余次，同时通过定期开展“青年文明号”系列主题活动，组织青年员工集中研讨学习，着力提升青年员工安全管理水平；此外，项目部安排由班子成员带队，定期带领青年员工集中到施工现场开展安全质量管理教学，切实为青年成长成才提供支撑。

加强管理队伍建设，切实提升项目安全管理活力

项目部为提升安全管理活力，从安全管理人员配备和组织机构着手，不断加强管理队伍建设。成立项目安全生产领导小组，建立项目经理为组长，安全总监及其他班子副职为副组长，各责任部门（工区）具体落实的组织体系，全面负责项目安全生产监督检查工作；同时，配备专职安全管理人员44名，群安员44名、劳务安全员18名，青年安全监督岗30人，现场安全监督管理人员数量严格按照施工班组进场情况进行调整，做到安全岗位层级管理、安全职责岗段落实、安全联系随叫随到、安全质量体系健全有效，各职能部门认真履职，确保安全生产高效运转。

推动安全管理创新，确保安全管理规范高效

项目部为大力提升安全管理质量，大力创新安全文明施工管理技术手段，落实智慧工地建设管理新模式，针对施工电梯及施工吊篮搭设及运行管理，项目部在严格落实安全文明施工管理相关制度基础上，定期开展满载坠落测试，每日严格开展安全检查并形成检查记录台账，针对吊篮搭设，安装“重量限制器”“吊篮生命绳防磨装置”“塑料电缆支架”等安全辅助装置提高吊篮搭设安全性，同时采用“无人机”辅助巡查高空作业，引入“二维码”系统实行实现现场安全防护设备“一物一码”管理，在配电箱、灭火器、施工吊篮等日常巡检点粘贴二维码，巡检人员通过扫描二维码的方式填写巡检记录，后台随时可调取查阅施工现场安全巡检记录，极大提高了现场安全管理水平和效率；针对临水、临电施工，项目结合施工生产实际，进购充电式机具，并在项目设置集中充电区，引入“自助储物柜”管理模式，采取扫描二维码的方式自助充电存取，使用充电工具有效规避了施工现场私搭乱接安全隐患，同时减少了市电使用，提高了施工便捷性和施工效率，提升了项目安全文明管理形象。

 开工建设以来，装修公司贵州省人民医院金朱医院项目部全体参建青年职工始终秉持“二局装修·精益求精”理念，积极发扬攻坚克难、勇往直前的优良品质和奋力拼搏的精神，本着从实、从细、从严的原则，以党的二十大精神为指引，助力贵州省人民医院建设，努力为贵州省医疗事业发展做出积极贡献。