近日，中铁二局观摩团赴通锦路4#地块项目开展品质建造现场观摩。活动期间，与会人员听取了项目关于品质建造理念与实践情况的介绍，并实地察看了主体结构、装饰装修样板段及园林景观等工程实体，重点了解品质管控措施与工艺工法创新应用情况。通过现场体验，观摩团深切感受到项目在打造高品质“好房子”方面的扎实成效。集团公司党委书记、董事长汪海旺，总经理、党委副书记张兵，集团公司领导班子成员及高管出席活动。

公司在建设过程中始终坚持立标准、明方法、严检测、强考核的品质建造理念，以创新科技赋能建造，用严格标准打磨细节。同时，深度融合装配式建造与智能化施工方式，搭建数字监控系统，实现了工艺水平的全面提升，正朝着打造行业标杆工程的目标稳步迈进。

树立品质新高度：项目构建科学统一的品质管理体系，引入抗震、隔音、智能化等“好房子”标准，制定企业技术标准与品质方案，优化全链条管理，设立工艺样板区，夯实工程品质基础。

探索建造新路径：项目应用数智建造技术，通过三维交底提升施工标准。精装工程系统划分为15大板块、89道标准工序，并固化27项核心工艺，系统性解决防水、防裂等细节问题，确保工程品质。

铸造精品新典范：项目通过30余项检测表构建严密的质量检测体系，严格管控材料进场并追溯“身份”，实时进行混凝土强度等关键指标实测，并建立“一户一档”实现全过程质量溯源，确保达成品质目标。

激发管理新活力：项目坚持以结果为导向，建立“奖惩明确、分级问责、绩效挂钩”的考核机制，制作各岗位、各专业的考核工作清单，推行“穿透式”网格化管理模式，依据岗位职责与缺陷类型，建立差异化奖惩制度，有效激发各级管理人员和施工班组的质量竞争意识，营造全员争优、全过程创优的良好氛围。

通锦路4#地块项目将持续践行“品质建造”理念，以技术创新驱动工程品质升级，以精益管理筑牢质量根基，通过标准化体系建设、数智化手段应用和全过程质量管控，不断夯实“好房子”建设基础，为城市建设和行业发展贡献标杆力量。