2月12日，公司六届一次职代会暨2026年工作会在成都召开。本次大会的主要任务是认真总结公司2025年的各项工作，分析行业形势任务，科学谋划2026年的工作重点，实现企业高质量发展行稳致远。参加本次会议的有公司领导班子成员、三总师副职、本部部门负责人、基层各单位党政负责人及职工代表。

会上，公司党委书记、董事程思军作了题为《坚持进中求稳 释放改革动能 以实干担当开创“十五五”高质量发展新局面》的讲话，全面总结了2025年公司党委工作取得的成绩，客观分析了当前存在的问题，明确了下步工作思路。程思军认为，一年来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟集团公司改革发展步伐，深入落实集团公司工作部署，践行“三强三优”战略目标，围绕“十年两步走”发展愿景，锚定公司党代会制定的既定方针，内强管理、外塑形象，企业改革发展和党的建设取得可喜成就。

程思军指出，2026年公司党委工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会和习近平总书记关于国资国企改革、中央企业、建筑行业高质量发展的重要论述精神。坚持进中求稳、释放改革动能，牢牢锚定建设“国内知名，西南领先”的高质量建筑装饰央企不动摇，紧紧围绕“改革创新、提质增效”下功夫，全面落实“强党建、保经营、严管理、化风险”总要求，以机制创新、人才培养为抓手，不断提升企业创效核心竞争力，全力实现“十五五”良好开局。

程思军强调，2026年，要全面完成集团公司下达的任务指标，实现自身发展战略目标，必须重点抓好五个方面的工作：一是坚持深化改革，激发内生动力，在完善现代企业制度上聚力攻坚。二是坚持价值导向，优化资源配置，在完善经营发展格局上聚力攻坚。三是坚持品质建造，强化生产管理，在持续打造优质工程上聚力攻坚。四是坚持效益提升，深化降本增效，在提升整体运营质量上聚力攻坚。五是坚持党的领导，夯实发展根基，在保障企业政治本色上聚力攻坚。

公司总经理、党委副书记赵海平作了题为《增规模 强管理 提效益 为实现“十五五”规划良好开局而努力奋斗》的行政工作报告，全面总结了2025年工作，提出了2026年主要任务和奋斗目标。

赵海平指出，2025年，是公司贯彻党的二十大，二十届历次全会精神的承上启下之年，也是完成企业“十四五”规划的收官之年。面对经济增速放缓、行业收缩，同质竞争加剧、企业负担加重的严峻形势，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司决策部署，秉持企业核心价值观，以项目管理体系变革为抓手、以增强品质建造能力为基石，沉着应变、精准施策，内强管理、外树品牌，全面推动企业生产经营工作迈上新台阶。

赵海平强调，2026年公司的总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，深入落实集团公司工作会部署，践行企业核心价值观，紧扣“规模提升、成本管控、风险防范、作风优化”工作主线，以实现经济效益、社会效益和人才效益为目标，以市场为导向、以人才队伍建设为基础、以项目有序管控为抓手，坚持稳中求进、进中求新，不断提升企业治理能力，增强高质量发展活力，实现“十五五”规划良好开局。

赵海平表示，2026年，全体员工必须登高望远、居安思危，必须审慎研判、靶向施治，必须突出重点、分清缓急，以“功成不必在我、功成必定有我”的责任担当，聚焦以下六个方面的工作，坚持长期主义、久久为功，推动企业在高质量发展新征程上走得更实、走得更远。一是聚焦经营增规模，稳住发展“基本盘”。二是聚焦人才优结构，释放改革“新动能”。三是聚焦商务控成本，构筑经济“增长极”。四是聚焦项目强品质，锻造履约“硬实力”。五是聚焦风险守底线，织密安全“防护网”。六是聚焦作风树形象，夯实履职“基本功”。

会上，各代表团讨论并审议了党委讲话暨行政工作报告及职代会其他相关报告、草案。经过充分酝酿讨论，大会票决通过了《职代会工作报告》《提案审理工作报告》《集体合同履行情况报告》《2026年集体合同》《工资专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》及相关人事议案。公司领导班子成员进行了述职述廉，开展了民主测评和会员评家，签订了2026年集体合同、安全环保质量责任书，递交了2026年党风廉政建设责任书、青工安全承包责任状，表彰了公司2025年度经营开发先进单位和先进个人，工程技术管理先进单位、优秀项目总工程师和工程技术管理先进个人、安全生产先进单位和先进个人，财务管理先进集体和优秀会计工作者，物资管理先进单位及个人、商务管理先进单位及先进个人、品质建造先进单位、2025年度明星员工、特殊贡献奖、四好班子等荣誉。