4月22日，中国施工企业管理协会在成都召开“好房子”标准宣贯暨标准化住宅项目观摩会。来自工程建设行业的专家学者、地方建筑业协会以及企业代表参加会议。作为本次观摩会的重点项目之一，公司参建的通锦路4#地块精装修项目全面呈现了在“好房子”建设中的匠心实践与创新成果。

本次观摩会以“宣贯好房子标准、展示智能建造成果、打造旧改示范标杆”为主题。在观摩现场，项目部全面介绍了项目概况、施工重难点及创新工艺工装。通锦路4#地块项目以“中铁艺术城”为整体定位，构建“一芯一轴两片多组团”空间布局，按一环内、一环外两大片区实施滚动开发、分批推进，目前正全力推进饰面层装修施工。同时，项目现场设置智能建造区、实体工艺样板区、工艺样板区、智慧工地区、安全文明及绿色施工展区、实体样板区、精装修展区共七大展示区域，系统呈现了项目从设计、施工到交付的全流程标准化管控体系与品质建造的具体做法，为“好房子”建设提供了可借鉴、可推广的经验。

数智赋能，匠心示范：在项目建设中，项目团队坚持以智能建造赋能“好房子”建设。针对通锦路4#地块精装修工程点多面广、细节繁多的特点，项目部将精装工程系统划分为15大板块、89道标准工序，并固化27项核心工艺，通过三维交底提升施工标准，系统性解决防水、防裂等细节问题，确保工程品质。

同时，项目部深度展示项目标准化施工流程、精细化质量管控体系、创新性工艺应用及高品质实体交付标准，让“好房子”标准“看得见、摸得着”，为行业内城市更新落地“好房子”标准提供了可复制、可推广的实操路径。

品质建造，体系为基：公司以通锦路片区4号地块为实践载体，坚持“以规划定格局、化限制为符号、在经典中迭代”，构建了覆盖设计、施工、交付全周期的品质建造体系，严格落实“立标准、明方法、严检测、强考核”的品质建造理念。

在装修环节，围绕技术交底、基层装饰、面层优化等关键环节开展全流程设计优化，推行“样板引路与首件验收”制度，形成标准化作业范本，并通过工艺展示牌实现可视化交底；针对防水工程、墙面平整度、吊顶工程、细部收口等客户最关心的痛点，明确具体施工工法和质量控制点，将验收标准细化到每一道工序、每一个收口，真正把“精细成就精品”的理念渗透到每一个岗位。

质量管控上，通锦路4#地块项目设立专职质量专员每日巡查，严格落实“三检制”，强化工序交接与互检，对饰面层色差、平整度、拼接缝隙等细部逐项实测实量，建立问题台账闭环整改，坚持样板引路与材料进场抽检。同时，项目建立“全员管控、全程追溯、全域提质”的管理体系，通过30余项检测表构建严密的质量检测体系，严格管控材料进场并追溯“身份”，实时进行混凝土强度等关键指标实测，并建立“一户一档”实现全过程质量溯源；制定严格的奖惩措施，将日常巡查、专项检查结果与个人绩效挂钩，推行“穿透式”网格化管理模式，建立差异化奖惩制度，形成“奖优罚劣、从严治质”的鲜明导向，激发全员质量竞争意识。

此外，通锦路4#地块项目党支部以树立和践行正确政绩观学习教育为引领，推动党建工作与精装施工深度融合，支部党员带头亮身份、践承诺、攻难关，在工序管控、工艺优化、质量整改中冲锋在前，带动全体员工牢固树立品质意识。项目部还坚持常态化质量培训、技能比武、隐患排查，持续提升项目团队的专业能力和质量意识。

树立标准，严格管控：公司通锦路4号地块项目团队严格落实“6633”品质标准，以标准为引领建立全周期质量管理体系，形成具有企业特色的“好房子”实践路径。

“6633”品质标准即严守“不裂、不霉、不堵、不臭、不漏、不吵”六不底线，构建“防裂、防霉、防堵、防臭、防水、防噪”六防体系，贯彻“省心、省地、省钱”三省理念，达成“要健康、要实用、要关怀”三要目标。

同时，坚持“立标准、明方法、严检测、强考核”品质建造思路，建立全周期质量管理体系，编制《品质提升实施方案》等制度，完善40余项管理行为清单，推行“三维+实体+视频”立体交底与“双首件”样板引路，深度融合装配式建造与智能化施工方式，搭建数字监控系统，实现工艺水平全面提升。通过体系化管控，项目实现了“工艺可视化、标准可推广、成效可量化”，为城市更新领域住宅品质建造提供了系统解决方案。目前，项目已吸引多家头部房企前来交流，品质管理成效获得行业广泛认可。

此次观摩会全面展示了公司在“好房子”建设中取得的阶段性成果，获得了与会专家、地方建筑业协会及企业代表的高度评价。大家一致认为，通锦路4#地块精装修项目深耕品质、创新赋能，为城市更新领域推进“好房子”建设提供了可复制、可推广的实践样本。公司将以此次观摩为契机，持续总结推广通锦路4#地块项目的成熟装修施工与品质管控经验，抓实装修全流程管控、持续提升建造装修品质，推动城市更新项目装修提质增效，打造更多人民群众满意的“好房子”，助力住宅装修建设向标准化、智能化、绿色化高质量发展迈进。