四十载筚路蓝缕装广厦万间。

 四十载风雨兼程饰美好未来。

 从1985年扬帆起航，到2025年乘风破浪，中铁二局集团装饰装修工程有限公司走过了波澜壮阔的40年发展历程。40年来，企业始终秉承“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，高擎“开路先锋”旗帜，坚持“精益求精”初心，深耕建筑装饰领域，以匠心铸精品、用实力树品牌，在时代的浪潮中书写了一部气势恢宏的奋斗史诗。

 一、紧跟时代，在历史洪流中扎根成长

 梦想孕育希望，改革激发活力，敢为天下先者才能抢抓机遇。二十世纪八十年代初，改革开放的浩荡春风吹遍神州大地，面对全国铁路基本建设规模压缩，新线建设和旧线改造任务不足的现实问题，时任铁二局二总队总队长孙永福等老一辈二局人，通过深圳特区窗口，敏锐地洞察到建筑装饰的广阔前景和发展未来。随之，以建设深圳第一家五星级酒店——南海酒店为依托，二局人踏进了装饰装修这一新的建设领域，并在时代的洪流中破浪向前。

 1985年6月2日，经原铁道部基本建设总局（现中国中铁）批复同意，以原铁二局文工团从事舞台美术的员工为骨干，创立了铁道部第二工程局美佳装修有限公司。1986年3月，在全国清理和整顿公司中，更名为铁道部第二工程局装修公司，划归局多种经营处领导管理。1999年10月15日，公司进行机构改制，原多经处正式改制为中铁二局集团装饰装修工程有限公司，企业名称由此定型，并成为中国中铁旗下唯一以装饰装修为主业的三级子公司。

 四十载春华秋实，中铁二局装修公司注册资本金已达1.5亿元，企业营业额已实现从成立之初的年10万元至年20亿元以上的飞跃。作为中国建筑装饰协会、四川省和成都市装饰协会副会长单位，全国建筑装饰行业百强企业，现下设设计研究院、市政环境分公司、机电安装分公司、数字智造研究及运用中心及成都、贵阳、沈阳、重庆、广州、深圳、福州、杭州、北京等9个区域指挥部，经营业务、工程建设已覆盖全国所有重点城市。

 随着建筑行业的日趋规范，企业不断提升业务承揽实力，现已拥有装饰装修、建筑幕墙、建筑智能化三项专业甲级资质，装饰装修、建筑幕墙、电子与智能化、机电安装四项施工壹级资质，以及其他资质近20余项。主持参与行业标准数十项，荣获鲁班奖4项，国家优质工程奖5项，詹天佑奖2项、中国建筑装饰奖38项、首批中国建筑装饰行业科学技术一等奖以及各类装修专利、工法等数百项，已成为西南地区装饰行业的领头羊。

 二、艰苦奋斗，在市场竞争中发展壮大

 经过40年的发展，中铁二局装修公司已蜚声西南装修市场，甚至在全国装饰行业均有较高声誉。但是，成功总是与艰辛相伴，发展总是与磨难相随，艰难困苦、玉汝于成。面对刚成立之时的一穷二白，为了学技术，公司派遣员工到深圳给香港人打工，他们吃着最简单的盒饭，却每天免费给香港工头扛大理石、搬水泥袋、打混凝土。当时的香港人想技术垄断，他们就偷着看、强行记，下班后拿起边角废料关在屋内琢磨研究。“偷师学艺”很辛苦，但更为严峻的是，公司面临着从激烈的市场竞争中找米下锅的问题。在“开路先锋”旗帜引领下的二局装修人越是困难越向前，外抓经营、内强管理；路内路外、齐头并进，逐步走出了一条国有体制下，装饰装修施工企业跨越发展的新路。

 围绕市场，持续提升经营水平。企业的发展必须遵循市场规律，在40年的市场搏击中，公司的主营业务也随着时代的变革而调整。企业成立之初，由于计划指标不足，国家倡导企业发展多种经营，公司在装饰装修这一重点板块外，还有印刷、物贸、制造等业务。2008年8月，为适应社会发展需要，按照集团公司做精做强的要求，对下属的非主业企业进行剥离调整，使得企业的专业优势进一步凸显。近年来，公司不断优化经营结构，形成了以住宅精装、公装建筑、城市轨道交通三级带动，市政环境、机电智能等板块互为补充的经营结构。经营区域从传统的川渝地区，向长三角、大湾区、京津冀等发达地区延伸扎根，并紧跟“一带一路”倡议，积极开发海外市场，企业经营布局更加合理，市场前景更加广阔。强化自揽能力，持续改善公司经营要素储备，优化评价体系，营销水平显著提升，公司经营规模已迈上20亿元新台阶。

 管理创新，有效激发创效能力。企业最重要的属性是经济属性，提升盈利能力是企业健康发展的题中之义，而提升盈利能力则必须要有适应市场变化的管理创新。中铁二局装修公司作为改革开放时代下的产物，从成立之初，便不断强化制度变革，规范项目管理，为企业发展壮大筑牢根基。尤其是近年来，企业着力体系重构，管理效能稳步提升。优化大商务管理体系，聚焦“效益提升、价值创造”，稳步推进“财商法采”四融合，有效调动全员创效积极性。优化生产组织体系，全面践行项目承包制管理，探索员工成为项目“有限所有者”，激发价值创造能力。优化资金管控体系，做深做实项目资金自平衡，实现“有利润的收入、有现金流的利润”，资产质量稳步上升。优化物资核算体系，建立物资核算体系，引入充分竞争机制，进一步降低物资采购成本。优化安全管控体系，始终坚持以高水平安全保障企业高质量发展，建立“穿透式”监管体系，坚持“两个至上”，确保守住安全发展底线。

 科技赋能，不断增强核心竞争力。作为改革开放窗口成长起来的企业，在40年的发展过程中，一直秉持“科学技术是第一生产力”理念。作为住建部核定的全国首批装饰设计、施工双甲企业，1998年通过ISO9001质量认证，成为西南地区首家获证装饰企业。借助产学研平台，先后与四川大学、西南交通大学等高校签订合作协议，解决施工过程中的技术难题，持续培养技术人才。近年来，公司不断践行“三个转变”管理要求，坚持技术创新与生产方式转型相结合，加强实用技术成果推广应用，充分发挥技术创新在控成本、增效益、拓市场、创信誉方面的积极作用。成立数字智造中心，BIM等技术在深圳岗厦北、贵阳金朱医院重庆江北机场、上海松江枢纽等重难点项目广泛运用，推动生产效率提高、技术能力升级、经济效益提升。

 队伍培养，更加注重实绩担当。企业发展的关键因素在人，40年来，正是因为有接续不断的干部人才队伍，才让企业能持续健康发展。始终坚持党管人才、党管干部原则，严格履行人才引进、干部选用程序，有效落实“三项制度”改革，干部人才队伍的选拔、使用、退出机制更加完善。不断强化激励机制建设，以“价值创造”为导向，对干部队伍进行全面考核，践行“获取分享制”，干部人才队伍的干事创业积极性得以充分调动。不断探索项目新的管理模式，实行项目经理（书记）一肩挑，放权赋能，激发项目管理活力，“一切工作到项目”理念已深入人心。

 三、匠心筑梦，在品质追求中铸就品牌

 四十载乘风破浪实现跨越发展，公司业务范围已涵盖室内外装饰设计与施工、建筑幕墙、机电智能和园艺景观等国内外各个领域。近年来，企业强化品质建造，着力打造“制造成本最低、产品品质最优”的装饰企业，品牌形象进一步提升，产品质量进一步增强。

 装饰高端设计引领行业潮流。1996年9月，以服务主业、面向社会为目标，公司成立了建筑装饰设计所（今设计研究院）。公司装饰设计业务始终聚焦创新与品质并重的设计理念，融合行业趋势与客户需求，确保设计方案的前瞻性和实施性。公司被评为“全国十大最具影响力设计机构”，“天齐锂业全球研发中心”荣获全球创意设计领域最具影响力的国际奖项——缪斯设计奖。

 建筑装饰施工彰显专业实力。在医疗文教领域，承建的国家级区域医疗中心，贵州省人民医院金朱医院装修工程，以及成都市锦江妇幼保健院、西南交通大学等众多医疗文教设施。在高端酒店领域，承建西南第一座五星级酒店——锦江宾馆，以及金牛宾馆、贵州茅台大酒店、沈阳迎宾馆等众多高端酒店。在住宅精装领域，自2011年承接四川第一批精装房项目“城投·观城”以来，先后完成成都“绿城·凤起蘭庭”“海南清水湾棕榈泉”等精装住宅房超45,000套。在交通站房领域，参建了成都地铁2/3的线路装修业务；独挑重庆地铁5号线25个车站装修重任；承建全国最大轨道交通单体工程——深圳岗厦北综合交通枢纽，“深圳之眼”已是特区新地标。承揽全球最大单体卫星厅——重庆江北机场T3B航站楼，以及国内首创站城一体化超大枢纽——上海松江站综合枢纽。在建筑幕墙领域，承接高172米的成都西部文化产业中心以及重庆互联网三期、西安中铁盈创中心等超高层幕墙工程百余项佳绩。

 市政机电智能融合协调发展。在机电智能领域，公司将机电智能化与装饰装修深度融合，在北京美邦亚联、成都地铁13号线等项目，为客户量身打造了高品质、高性能机电智能化系统。在市政环境领域，参建了全球最长城市中轴线——成都天府大道，亚洲最大的人工水系——北京奥林匹克公园中心区龙形水系，以及成都天府奥体公园，邛崃市民文体活动中心等无数市政园林工程。

 我们不仅是国内装修领域的排头兵，还积极走出国门，从尼泊尔国际会议中心到“亚吉铁路”站房，再到“中老铁路”站房及泰国金鹭生产基地项目等“一带一路”倡议标志性工程的高品质建成，让企业成功跻身国际装饰装修市场。

 四、党建引领，在团结奋进中凝聚力量

 40年来，企业始终牢记“央企姓党”的政治属性，在企业改革与发展的进程中，充分彰显“把方向、管大局、保落实”作用。近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，拥护“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持两个“一以贯之”，将党的领导融入公司治理各环节，严格落实“三重一大”决策程序，党的建设与生产经营高度统一，激励机制建设与优化项目管控同步推进，企业发展质量持续向好。

 政治建设筑牢思想根基，始终将党的理论、方针、政策作为企业改革发展的行动指南，将党的理论创新成果转化为企业快速发展的思想源泉。近年来，公司党委认真落实“第一议题”制度，相继开展了“两学一做”“不忘初心、牢记使命”“八项规定精神学习教育”等活动，做到了党建工作与业务工作同要求、同部署、同检查、同落实。同时，围绕各类急难险重任务，公司各党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员先锋模范作用，在成灌铁路、深圳北站、成都地铁、金朱医院、广州地铁及深圳岗厦北等重点工程开展了各类主题鲜明的党建主题活动，将党组织的独特优势转化为项目建设的战斗力。

 弘扬积极向上的企业文化，企业发展更具活力。围绕改革发展中心任务扎实开展形势任务教育，聚焦“秉持客户至上、聚焦价值创造、永当开路先锋”的核心价值观，凝练出了“精益求精”的“装修先锋”子文化。强化宣传舆论引导，对企业改革发展成效经验，重点项目建设等在各级主流媒体及新媒体进行广泛宣传，极大提升了公司品牌影响力。加强党风廉政建设，全面落实两个责任，构筑起坚实的防火墙。坚持党对群团工作的领导，公司各级工会和团组织充分发挥桥梁纽带作用。发扬职工主力军作用，开展各类劳动竞赛，弘扬劳模精神，广泛实施幸福之家“十个一工程”，为职工解决“急难愁盼”问题。不断激发青年活力，将青年干部作为企业改革发展的核心力量，青年活力进一步彰显，青年素养进一步提升。

 所有辉煌成就,皆是接续拼搏的硕果;一切壮丽事业,皆需在承前启后中推进。沧海横流方显英雄本色，中流击水展示责任担当，站在新的历史起点，有着艰苦奋斗卓越品质的二局装修人，将以更加无畏的勇气，更加昂扬的斗志，更加顽强的毅力，追梦逐日，完成新形势下的新任务，不断书写更加灿烂辉煌的明天！

（谨以此文献给所有为中铁二局装修公司发展做出贡献的奋斗者！）